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人事部必見!~研修の満足度を上げる、正しい期待値の形成法 シンメトリー・ジャパン講師養成シリーズVol.66

「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのために、カリキュラムの設計や講師の選定、そして運営メインなど工夫をされているかとは思いますが...

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社内政治に絶対負けない五大源泉~風通しが悪い組織でも成果を出す!

「理不尽だ!」組織内で働く人ならば、一度ならず感じたことがあるでしょう。練りに練った企画はワケの分からない理由で否定されるし、当たり前の改善提案はちっとも動かない…そんな時、多くの人は思います。「正論...

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枠組みの三大チェックポイント~頭の「交通整理」、できてます?

人の話を聞いた時、「この人はロジカル<論理的>でないなー」と感じるときってありますよね?とくに、話があっちに飛んだりこっちに飛んだりする人って、正直あまりカシコク見えません。そうならないように、様々な...

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「分かる」、「判る」、「解る」共通するのは?~論理的な主張の基本三分離原則

ロジカル<論理的>に、分かりやすい説明をする際、たった一つだけ頭の中に入れておきたいキーワードをご存じでしょうか?それは、「分離」です。考えてみれば、「分かりやすい」には「分ける」という言葉が入ってい...

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「分かった!」と言わせる法則があった!~気づきの脳内マップモデル シンメトリー・ジャパン講師養成シリーズ Vol.1

セミナーや講演などで誰かに教えてもらうとき、ものごとが突然クリアに理解できるようになることってありますよね。あの「何かが分かった!」時には独特の気持ちよさがあって、それもそのはず、新しい知識を蓄えるこ...

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言葉を尽くした説明でも伝わらないと感じたら ~ 説明の順序の三原則 シンメトリー・ジャパン講師養成シリーズ Vol.16

講師なら誰もが「分かりやすい説明」を意識していることとは思いますが、どれだけ丁寧に、ゆっくりと、そしてものごとをかみ砕いて教えても、伝えたいポイントが相手に納得してもらえないと言うことはあるものです。...

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チームビルディング研修を成功させる3つのポイント

「ウチの組織、チームワークがないんだよなぁ…」そんな問題意識を感じたときに導入を検討したいのが、ゲーム形式によるチームワーク力アップ(「チームビルディング」と言います)研修です。誰でも参加できるような...
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