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どうすればいいのか考える……

 では、どうすればいいのか……という事を考えたいですが、ひょっとしたら、ダメダこりゃ……と思う人も居るかもしれませんが、ご容赦を……。

 大雑把ではありますが、何となく思っている、流れ図を書きます

 今までの例 

   新規著者→受賞(出版社)→出版(紙面の書籍)

   新規著者→持ち込み(出版社)→出版(紙面の書籍)

   連載著者→打ち合わせ(出版社)→出版(紙面の書籍)

 

  勿論、完成度というものを忘れてはいけません。一億総クリエイター時代と言っても、それは権利の広がりであり、実力が誰にでもあるというわけではありませんが、少なくとも誰にでも門戸が広がったということだけは確かです。

 

 此処でネックなのは、売れると思ったり、受ける!と思った作品が、受賞しておりブームに乗れない作品の多く派切り捨てられたりといったケースが、五万と有ると言うこと。

 文学小説などは、きっとそういう流れではなく、奥深い文章が、その魅力の多くでしょうが、どのみち露出のない文章は、売れません。この共通点だけはどうしようもありません。

 本来売れるはずの文章である、5番目くらいの微妙名ポジションの文章が、実は多くの共感を得るものであるなどということは、往々にしてある話でして、今はやりのAKBは、決してトップグループの美少女ではないが、普通の中にある可愛い女の子だったりします。

 要は、露出の問題で、それは宣伝費であり、それを決めるのは出版社で、当然予算の中で行われるわけであります。当たり前です。

 しかし、着目してほしいのは、多くのコンテンツのほとんどは、自主制作により、自らの労働力のみで、できあがってしまうものも少なくないと言うことです。

 要するに宣伝力。この一言に尽きると思います。

 宣伝力をつけるためには、多くの広告媒体が必要であると思いますが、個人に尤も不足しがちなものが、この広告媒体であると思います。

 しかしYouTubeなどでも、たまにありますが、ミリオンヒットの動画が存在します。しかし、ほとんどが無償動画であり、収益には至っていないでしょう。

 面白いかどうか分からないものに、お金など出せないというのは当然の理屈であります。ですが、少し垣間見て、おもろそうだな……と思うものに対しては、消費傾向になると思うのです。

 デジタルコンテンツの強みというのは、冒頭だけを見せたり、劣化したものを表示させ、興味を持たせることが出ます。

 この部分がフォーマットであり、媒体である思うのです。

 小説なら冒頭の10頁、もしくは、見せ場の数頁。ここは、著者の見せ所だと思います。これは、宣伝能力の一つではありますが、俺としては、見せ場の数頁を解放し、物語の展開を敢えて教える方法論も、アリかなと思います。映画の宣伝なんかも、激しいクライマックスシーンの、数カットを表示するのですから、良い方法だと思いませんか?

 

 さて、今あるデジタルコンテンツの販売サイトの欠点は、量的な問題です。

 これは少ないと言っているのでは有りません。寧ろ多いのです。しかし、これは一億総クリエイター時代という言葉に対して、矛盾する著者の見解であります。

 何度も言いますが、一億有る作品が一億売れるとは言いません。しかし、今は危険すぎて手が出せないと言うのもあります。要するにコストに対するリスクでありますが、すなわち、宣伝能力の問題で、購入してソンしたな……と思うものを買いたくないという、消極的消費傾向からの、不買状態とも言えます。

 そしてそれと同時に、損をしないフリーの面白い文章を見て、安全な満足を得るという、傾向。

 これは、自分を知ってほしいクリエイターが、無償提供する現状と、無駄に消費出来ない消費者のニーズがものの見事に一致していると言えるのではないでしょうか?

 ここで、本来売れるはずの作品が、売れずに配布されている現状と、労働力以外のコストをほぼ必要としないデジタルコンテンツの現状の一致とも言えます。

 原稿用紙とペンの消費もない、必要なのは想像力と発想力、そしえ宣伝能力と販売能力。

 クリエイターにおいて、欠如している宣伝能力と販売能力の方法転換。ここに着目すれば、恐らく多くのクリエイターが、収入を取り戻すことが出来るのではないか?と思うのです。

 

 では、どうするのか?

 

 こういうのはどうでしょう。

 勿論これには、販売するサイトというものと、適応したフォーマットという課題はありますが……。

 

 作家→レビュワー→ユーザー(ファン)

 

 こんな構図が浮かんで参りました。

 レビュワーはアフィリエイトと少しにていますが、少し違います。レビュワーは、確かに、作家の本を販売することで、利益を得ることが出来ますが、サイト内の、書籍を複数選択し、レビューを書き、販売に努めることで利益を得ます。

 だったら、アフィリエイトか?いや、レビュワーは、サイト内の本を複数売る事で、利益を得ますが、複数の書籍を複数販売した合計金額が、売り上げとなります。

 つまり、サイト内で、本屋を開くわけですね。

 レビュワーは本を売るために、よいレビューを書かなくてはならないし、宣伝しなくてはならない。勿論よい作品を探さなくてはならない。何より、レビュワーは、サイト内での書籍購入が必須条件となる。

 売るために購入するが、当然読む権利も発生する。まずは、第一の読者になる。

 価格はどうするのか?などもあるが、レビュワー価格など、もうけると良いだろうか。

 ただし、一つの作品に対して、無尽蔵のレビュワーを設けることは、不可能としたり、1作品に対して、配当をどれくらいにするのか?などの方法論も検討しなくてはならない。

 思案中であるが、レビュワーが書籍販売に努めるという流れは、恐らくどのサイトでもやっていないのではないか?

と筆者は思う。

 

 作者は300円で本を売るとする。サイトの取り分を10%とする。

 今までのサイトなら、270円が、利益になる。

 しかし、宣伝能力の欠如と、購買意欲などを考えると、誰が購入するのか?ということになる。

 だから、売れない。

 しかし、誰かが面白いと思った作品を売ろうという意欲があるのならば、必ず購入者が存在するはずだ。だから、レビュワーが儲かる仕組みを導入しようと考えた。

 販売配当を5円とする(単価設定は作家が決める)。

 作家は利益が100円はほしいと考える。170円が、自由になる。

 アフィリエイトの場合は、それぞれのサイトからのクリック量が、加算され金額となっていただろうが、これでは、個人の利益に結びつくまでには相当大変である。配当五円で、1000円の利益を生むためには200人の購入者が必要となるのだから、それはもう大変である。

 だから、複数のアフィリエイトをチョイスして、頑張るのだが、そもそも興味の無いサイトに足を踏み入れ、その中で宣伝のクリックを行うなど、奇跡に等しい。

 そこで更に考える。

 なぜ、5円の配当などと言ったのか?である。

 勿論、レビュワーには宣伝してもらわなければならない。そのためのブログパーツも必要だろうし、ツイッターからの宣伝も行わなければならない。

 ただし、作家が100円の利益を必要都市、販売単価の10%をサイトに献上するとしておいて、170円の活用禁が生じるという考えから、5円の配当をもらえるレビュワーが34人となる。

 意味が分からない?と思うだろうがつまり、一冊売れるごとにより、34人のレビュワー全てに配当が入るというならどうだろうか?誰かが売れば自ずと5円の配当が入る。ただし、34人に限定。一人一円配当なら170人となる。

 このあたりは、考え用だが、人気作家になればなるほど、レビュワーの数が不要になり、ツイッターなどでダイレクトに宣伝すれば良い。

 また、レビュワーの絞り込みなども、徐々に行ってゆけば良い。レビュワーは、絶えず新しい書籍を探さなくてはいけない。

 何冊単位でレビュワーと契約するのか?などもチョイスも自ずと生まれる。売れる作品は、一人何冊までのレビュワーとしての、権利が得られるのか?などの、パートナーシップも生まれるかもしれない。

 売れない作家は自己利益を切り詰める必要が出てくるのは、当然のことだ。

 ただ、レビュワーも無償で書籍を手にすることが出来るわけではない。売りたい本を、ユーザーとして購入しなくてはならない。その代わり、安く購入する特権がある。

 特権があるのは、レビュワーの配当数にかかる人数のみである。

 300円の書籍で、100円の純利益販売価格における、サイトへのマージンが10%で30円、そこから差し引いた170円が、販売もにタイする資金源であり、5円配当のレビュワーが34人確保でき、彼らに対する販売金額が100円とした場合、3400円と初期回収となる。そしてそこから、サイトに対するマージンが340円であるため、レビュワーからの回収金額は 3060円となる。

 そこまでうまく回転するかは解らないが、仮にレビュワーが100冊のほんのレビューを書き、名レビュワーとなれば、彼の書店は自ずと潤うだろうし、レビュワーが何冊のレビューを書くかというのは謎であるが、こういう方法論を用いれば、一つのデジタル書店となるべき、存在が出来るのではないだろうか?

 

 勿論コンテンツは、書籍だけに限らず、マンガや、音楽も、存在するし、デジタルコンテンツならば、同じ方法論がとれるはずであり、問題はフォーマットのあり方であり、サイト作りと併用して、著者が抱えている技術的な問題であるため、興味を持っていただいた、ベンチャー企業や、現役企業に、期待するしかない。


価値観の変貌

 重複して記述することになると思います。

 やはり紙である必要がある。書籍において、書籍を愛する人にとって、それはとても重要なことだと思います。しかし、書籍そのものは、作家において決して広い門戸とは言えません。

 寧ろ様々な可能性に対して閉鎖的な存在であります。

 出版社も、応募の際には、ブログの記載に関して寛容になったり、電子文書においての応募を可能にしたりと、可成り柔軟な姿勢を見せておりますが、販売ルートとしての出版社は、相変わらず同じ手法をとっており、結局同じアイレベルで、出版物をとらえております。

 著者は、デジタルコンテンツにおける、電子書籍というものにおいて、様々なギミックを懲らすことが一つのベクトルであるとするならば、より多くの作品が利益を得うるための、ルートだとも考えております。

 どちらかというと、こちらのベクトルでの志向が強く、デジタルコンテンツならでは!という特殊性は、あまり考慮しておりません。

 それはまた、新たな視点からの、ビジネスだと捉えております。

 

 では、紙面における書籍に対して、どういう風に思っているか?と申しますと、紙面になる価値のある書籍が、ペーパーコンテンツになるという、より高い地位の確立を目指すべきだと思っているのです。

 つまり、ベストセラーだからこそ、ペーパーコンテンツになると……。これは一つのステータスですね。

 今は、アニメ化が決定されることで、ライトノベルなどは、その地位を確立しているように思えますが、書籍化決定!なるような流れになれば、面白いですね。

 多くの電子出版物から、出版社がいかに上手に、ペーパーコンテンツへと昇格するか?という、事です。

 それまでは消費の少ないデジタルコンテンツで良いのではないか?と思っています。

 今のペーパーコンテンツである、書籍。特に述べる関係に話を絞るのですが、面白いからアニメ化にするというパターンと、アニメ化できそうだから、コンテンツになるパターンとありますが、書籍としての偏重傾向は、いかがなものかと思います。

 書籍が書籍であるが故のステータスが、紙面媒体だという流れになれば、それは一つの時代の変革ではないかなと、考えるところであります。

 


4
最終更新日 : 2012-07-07 23:45:26

価値観の歪曲。映像化と書籍化。

 過去の名作を映像化するという、方向はよく有る話だと思います。

 作品に憧れ、是非映像化したい!と情熱を持っている人たちも多いはずですが、それは決して映像化されることを願って生まれ出された作品ではないということです。

 いかに世界観を表現してゆくか?という事に苦心し、漸く生まれ出るのですが、世界観を打ち壊された作品も数多くあるでしょう。プレビューなどで、燦々たる結果を書き綴られた作品もありますし、人気俳優に支えられ、それだけのタメの映像作品となったものも、数多くあります。

 それだけ、世界観の再現というのは、大変難しいのであります。

 作家そのものの慣習がある場合は、ある程度その再現は可能でしょうが、再現したものが必ず素晴らしい作品となるかは、その人のセンス次第であります。

 それで、こういうチョイスが生まれます。

 映像にしやすい作品像。受けやすい作品やキャラクター。コスト削減に大きく貢献してくれますし、サブカルチャーに発展しやすい作品などは、別の収入源も考えられます。

 商用化という意味では、確かに重要だと思われますが、それを見込んだ作品の制作は、確かにプロの作品では有りますが、作家の個性を遺憾なく発揮出来ているのか?と、疑問に思います。

 このベクトルが全てだとは思いませんし、面白い作品は本当に面白いと思います。

 あくまでそういう、思考方法が存在しているということであり、どこに作品の売りを求めているのか?作家の意図がどこにあるのか?と、そんな位置づけで有ります。

 でですね。

 ここに、プロの審査員の指標が入ってしまうとですね、自ずとその人の気に入った作品が、販売傾向にあり、勿論出版社によって、傾向は異なるでしょうが、結局狙えない作品は、一円たりとも収益を上げることが出来ないという、至上になっており、非常に閉鎖的且つ閉塞的になっているのでは?と思っているのです。

 

 何度も書きますが、ただで面白い作品が読めれば、それが一番の儲けものなのです。

 だから、結局ただのものに流れると、売れるはずのものが売れなくなる。

 力試しをしたい作家は五万といし、表現場所は無尽蔵にある。だが、利益にする場所がない。だから、ただで公表する。有料コンテンツにすることにより敬遠される可能性もある。

 自画自賛の作品をいくら自らプロデュースしても、誰もそれを本気にしない。

 ステルスマーケティングの横行は、そういうジレンマを埋めうる手段となってしまったわけで、本来本当に正しい評価を失ってしまったという事のになる。

 何故か?というと、レビューを書く人間には、全く利益がないからだ。

 更に書くと、著名なレビューを得るために、そこへ資金が流れ、レビュー本来の意味を失う結果となる。

 著名なレビューが指標となり、それが面白いという結論にすり替えられる。いわゆる影響力だ。

 これは評価しないベクトルの切り捨てになり、埋没してしまう結果となる。しかし、至上には、フリーの興味深い作品が多く存在し、同時に未完成のスクラップも多く存在し、それらが一所に、混沌と存在している。

 勿論著名なレビュワーがそれを評価すると、閲覧者も増えるが、それでは利益にならず、所詮作品の配布に過ぎない。だからこそ公平にレビュワーが存在する、デジタルコンテンツのサイト構築というものを、考えている。

 勿論未熟な思考である。

 しかし、自費出版のような無様な形で、作品を世に出す事は、決してあってはならないと思う。これは作品を世に出すという手段としては、有ってはならないと、思う。

 勿論。卒業アルバムのようなものは、出版社に制作依頼を頼むが当然であり、自費出版そのものが決して否定される訳でもないが、俺が此処で言いたいのは、創作作家として文章を書く者が、社会に作品を送り出したいがタメに、大枚をはたいてはならん!と言うことである。

 しかし、多くの作家は、表現する場所のみの、模索に徹し、新しい販売ルートの方法を模索をサボっている用にも見える。

 勿論、著者も、書くだけ書いて、そういうサイトを構築していないのだから、同じ穴の狢と言えようが、少なくとも、方法論は提示した。

 この書が完成する方向に向かえば、ツイッターなので、宣伝し始めよう。

 沈黙は金だと言うが、このままでは電子書籍やデジタルコンテンツというものは、一部の受益者のための囲い込みのために、こぢんまりとした者となり兼ねないとは思った。

 少なくとも、携帯電話の音楽市場のように、購入したはずのコンテンツのために、重複した資金投資という状況も作りたくないし、一見それが、制作者のためのような錯覚を覚えさせ、実は販売サイドのみのルール作りには、ならないようにしたいとは思う。

 投資に対して、価値観を見いだせなくなった視聴者が、YouTubeにおける視聴に切り替えたりしたのは、結局さほど高くないクオリティの音質に対して、幾度も料金を払い続ける結果になったり、クオリティに対する価格設定を、携帯電話用という、妙な付加価値のために、ふくれあがった価格帯に飽きたりしてしまったことは、一つの事実としてあるだろう。

 今後のデジタルコンテンツがそんな、つまらない付加価値のために、無駄に高い料金設定をされないように、したいものだと思う。あくまでも、作家やクリエイター、アーティストのための料金設定が出来るようにならないか?と、考える。

 


結局宣伝力はどうするのか?

 結局宣伝力は、どうすれば良いのか?ということになる。

 唐突なようだが、そこが結論であり、それがなければいくら環境が整ったといっても、人知れずサイトが立ち上がっただけに過ぎない。

 一つは、現在このブログを書かせてもらっているような、メジャーサイトの変貌をを展望として願う事が一つ。

 ポータルサイトが、そういう方針を加える。

 新たに、クリエイター達が募る。

 個人が作る。FacebookやTwitterがメジャーになったかのように、広めていくか?という、方向性になるのか、実はこの部分が尤もキモであり、そういうコミュニティというものの必要性を感じている。

 このブログを書いている時点での、ダウンロード数は9、閲覧数が69。

 少なからず友、電子書籍の変貌に対して、熱望している人たちがいる。もっと著名なブログも存在しているはずだが、それでも書き初めて、三日、掲載されている総トータルの文庫数から考えれば、なかなかの検索数だと思われる。

 何より大事な部分は、資本力と、信用だと思われる。

 結局最初はフリーの著書から始めるしかないのだろうか?と考えいるところである。

 技術力と資本力というのは、実際著者のボトルネックとして、尤も大きな要因である。

 ただ、仕組みを理解して、これがビジネスチャンスだと思われる方がいれば、幸いだと思う。

 セコイ話、このアイデアでロイヤリティくらいは、回収したいなとは思っているが、世の中出した者勝ちなので、それはシビアな戦いになるだろう(汗)

 何度も言うが、沈黙は金だという。本来こういうアイデアは、自分で形作るべきなのだろうが、どうも日本の電子書籍というものが、単なる出版社の出版物と同じ扱いになりつつあるので、書いた次第である。

 残念ながら、現在の著者には何の後ろ盾も存在していないのが、現状である。


6
最終更新日 : 2012-07-10 21:13:02

単純な構図(随時更新……予定)

流れ図

 

クリエイター(制作サイド)

 ↓

サイト

 ↓

レビュワー(販売サイド)

 ↓

購入者

 

単純な構図

 

クリエイター(作家)

 1.創作活動

 2.販売価格の設定

 3.利益の設定

 4.レビュワーの配当設定

   1 )レビュワー数 = (販売単価-利益-(販売単価×サイトへの配当掛け率)) ÷ 配当単価

   例)500円の著書で200円の著者利益、配当単価5円、サイトの利益が10%とする 

     レビュワー数 = (500 - 200-(500 × 0.1)) ÷ 5

                 (300-50) ÷ 5

                  250 ÷ 5

     レビュワー数 = 50

     この作品には、50人のレビュワーを設定することが出来る。

     配当単価が低ければ、低いほど多くのレビュワーを募集することが出来るが……。     

   2 )レビュワーの配当は、同作品のレビュワーから、その著作物が売れたとき。

 5.レビュワーが存在しているときは、直販だとしても配当金が発生する。

 6.著名な作家となれば自主運営となる可能性が高いため、多くのレビューを必要としなくなる。

 

サイト

 1.クリエイターの募集

   1 )クリエイターのページの設置

   2 )著作物が当人の者であることに対する、規約遵守への署名

 

 2.サイトの宣伝活動

   1 )当然だが、サイトそのもの知名度がないと意味が無い

 

 3.レビュワーの募集

   1 ) レビュワー用のページの設置

 

 4.サイトキットの必要性

   1 )ブログへのリンクなどの必要性

   2 )Twitterやメールなど宣伝自動発信機能

      サイトに登録しているユーザーには、当然著者や作家に対する、

      自動お知らせ機能を設定することが出来る!などの販促手段が必要。

 

レビュワー

  1. クリエイター(作家)サイドからの、著書購入
  2. レビューの作成
  3. 宣伝活動(Twitterによる、新書入稿のお知らせ!など)
  4. 著名となった作家な自立の可能性が高いため、作家の新規開拓が必要となる。 
  5. サイト内での販売総数が利益となり、100人の作家の本を100冊が全て5円の配当である場合5万円の歴となる(ただし、税金などの関係から、手数料は引かれるものとする)

 



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