目次
はしがき
はしがき
はしがき
序章 経済変化の波
序章 経済変化の波
■少子高齢化
■グローバル経済化
■生産性の低い日本
■個を殺す教育制度
1章 サラリーマンから見た会社
1章 サラリーマンから見た会社
(1)組織風土は社長が作るもの
■ビジョンと方向性が見えない
■縦割り構造の弊害
■職人気質の教育制度
■拡散する会議
■合言葉は「気合や」
■そもそも仕事とは?
(2)社長と従業員は別の生き物である
■人は認められたい生き物
 情と知行は鳥の両翼
 9千万円プレイヤーと1億円プレイヤーの違い
 人は話を聞いてくれる人を好きになる
■目減りする会社の価値
 御恩と奉公
 御恩の大幅な目減り(給与カーブ)
 同じ職場にいる先輩が未来の自分だ
2章 経営者同士の視点
2章 経営者同士の視点
(1)業界と会社は違う
 看板を掲げていれば食べられる商売などない
 業界と会社は違う
■自社のセールスポイントは
 お客様のメリットを考えておく
■経営計画の真髄は達成できないときにある
 計画は「現実的」にこだわる必要はない
 計画はチェックを行ってこそ初めて役に立つ
 会議は前向きに
(2)諸々の経営者勉強会
■勉強会
■学習することの本質とは?
(3)企業の類型
3章 支援者の視点
3章 支援者の視点
(1)経営士としての主張
■失敗について
■外注コンサルタントの種類
(2)中小企業診断士としての主張
■ 良いコンサルタントとは
■経営コンサルタントとしての信条
4章 零細企業の経営課題
4章 零細企業の経営課題
(1)零細企業の経営課題
■「主体性」をもった経営体質づくり
■組織的改善
(2)解決のパーツ
著者紹介
流浪人生たる生い立ち
未来に向けてどう動くか
あとがき
あとがき
よいパートナーを
奥付
奥付

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